紅楓財務(wù)為您解答：

現(xiàn)在大家都在說我們進(jìn)入了萬眾創(chuàng)業(yè)年代，但創(chuàng)業(yè)真是件容易之事？事實上，根據(jù)調(diào)查，第一次創(chuàng)業(yè)成功率只有12%，即使是第二次創(chuàng)業(yè)成功率也只是20%。博商商界英才班指出，創(chuàng)業(yè)，絕對不是頭腦發(fā)熱而喊出的口號，而是需要你具備扎扎實實的功力，比如以下三種，這樣，才有機(jī)會最后成功！

識別市場需求的能力  
創(chuàng)業(yè)成功最根本的前提條件是識別和界定市場需求的能力，該市場需求目前尚未得到滿足或者可以通過不同的方式給予滿足，你可以通過更低成本、更高質(zhì)量等達(dá)到此目的。  
比如，蘋果的Macintosh機(jī)正是遵循了這樣的規(guī)律，這種電腦最初的廣告定位是“為我們中間余下的人”生產(chǎn)的電腦。  

開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的能力  
有些企業(yè)家雖看到某種產(chǎn)品的市場，但是無法成功建立創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，原因就在于這些企業(yè)家不能開發(fā)出所需的產(chǎn)品或服務(wù)。所以，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)必不可少的一項能力。  
比如，吉芭果汁的克爾可?佩隆并不是第一個開發(fā)出無酒精飲料產(chǎn)品的人，但是他卻能同時構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)的銷售平臺，從而取得成功。  

培養(yǎng)為消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力  
創(chuàng)建成功的初創(chuàng)企業(yè)的第三個關(guān)鍵點是：建立組織為消費者提供所選產(chǎn)品或服務(wù)的能力。這涉及發(fā)展企業(yè)日常運營的基本體系，同時找到組織各個職位所需的人員。

如果企業(yè)能夠做到以上三點，公司將順利通過第一道生存考驗，也就是論證了市場的可行性。然而，創(chuàng)業(yè)之路上困難重重，公司要很好地活下去，還需企業(yè)主不斷通過學(xué)習(xí)掌握更系統(tǒng)實戰(zhàn)的經(jīng)營管理之道。博商職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班從績倍增力、系統(tǒng)管理力、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力三方面提到初創(chuàng)企業(yè)主能力，該班老師均來自全國知名學(xué)府或是各領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家，課后通過資源對接、企業(yè)互訪、實戰(zhàn)沙龍、內(nèi)訓(xùn)師大賽等活動促進(jìn)課程落地轉(zhuǎn)化，并且匯集了95%以上行業(yè)資源，一定讓你學(xué)有所成！博商企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的商界英才班，是企業(yè)成立時間在3年以內(nèi)、營業(yè)額2000萬以下的老板的明智之選！