受2020年新冠疫情影響，全民隔離導(dǎo)致商業(yè)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)，最終中小企業(yè)資金鏈緊張，隨之帶來(lái)的就是企業(yè)人力資源問(wèn)題。有些企業(yè)手里拿著訂單，一時(shí)半會(huì)卻找不到足夠的工人來(lái)做。而有些企業(yè)因?yàn)橛唵紊?，開(kāi)工不足，又會(huì)考慮要不要裁減員工。

新冠肺炎疫情中，“共享員工”這種新型用工模式悄然興起。在疫情期間，餐飲、旅游等企業(yè)遭遇復(fù)工難，電商、快遞等企業(yè)卻面臨用工荒，于是雙方一拍即合，共享員工模式由此開(kāi)啟。掌勺的做起了生鮮分揀，做酒店的轉(zhuǎn)行生產(chǎn)空調(diào)，干房產(chǎn)銷售的送起了快遞…

員工被“借”走后，多方受益：借入企業(yè)得到了人員補(bǔ)充，借出企業(yè)減輕了用工成本，員工獲得穩(wěn)定就業(yè)和勞動(dòng)報(bào)酬。

“共享用工”是企業(yè)之間自行調(diào)配人力資源，以解決遇到的某些問(wèn)題。這種方式不但能夠合理調(diào)動(dòng)人力資源、避免人力資源短時(shí)間過(guò)剩，還能實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)、員工三方的共贏，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。

7月22日在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上李克強(qiáng)總理也強(qiáng)調(diào)：要取消對(duì)靈活就業(yè)的不合理限制，引導(dǎo)勞動(dòng)者合理有序經(jīng)營(yíng)。

紅楓財(cái)務(wù)針對(duì)代賬行業(yè)推出“共享會(huì)計(jì)”模式，幫助代賬機(jī)構(gòu)解決用工成本高，用工穩(wěn)定性不足，管理成本巨大且社保支出高等問(wèn)題。

兩家企業(yè)“共享員工”，人員充足了、穩(wěn)定了，企業(yè)產(chǎn)能得以保證，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，也免去了后顧之憂?？偟膩?lái)說(shuō)，“共享員工”就是通過(guò)改變了企業(yè)的用工模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的成本真正降低，還不趕緊了解一下！