對(duì)前期初創(chuàng)公司，普遍存在經(jīng)營(yíng)壓力；公司運(yùn)營(yíng)基本是老板自己說(shuō)了算；財(cái)務(wù)管理架構(gòu)也不健全，財(cái)務(wù)管理亂賬、違規(guī)發(fā)票、賬外收入、工資拆分、私賬往來(lái)的情形也是習(xí)以為常，這些為下一步企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的隱患。

　　財(cái)務(wù)管理就像時(shí)間，不可逆轉(zhuǎn)，如果后續(xù)想要補(bǔ)，為時(shí)已晚，付出的代價(jià)往往巨大。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)在公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上投入最大的精力，本無(wú)可厚非，但是因?qū)I(yè)的限制不懂財(cái)稅知識(shí)，或者是抱著僥幸心理，直到稅務(wù)處罰、資金失控、合規(guī)無(wú)路這樣風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí)才知道事態(tài)的嚴(yán)重。

　　這就像是一個(gè)人為了事業(yè)和工作特別拼命，但是直到自己某一天忽然病倒了才發(fā)現(xiàn)自己早就嚴(yán)重透支了！這個(gè)時(shí)候就要付出巨大的代價(jià)了，在我過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)中見過(guò)太多這樣的例子，非?？上?。

　　創(chuàng)業(yè)公司合規(guī)內(nèi)控防范的難度在于：人員短缺，分工制度不完善，一人身兼多職，業(yè)務(wù)交叉過(guò)多，賬本等事務(wù)不按照規(guī)范處理，也沒(méi)有監(jiān)督制度，一切都過(guò)于隨意。對(duì)于大量發(fā)展的中小企業(yè)而言，規(guī)范是逐步的，是需要時(shí)間，有個(gè)適應(yīng)過(guò)程。

　　所以創(chuàng)業(yè)公司制定合規(guī)內(nèi)控防范體系，不要操之過(guò)急，可以一邊發(fā)展業(yè)務(wù)，一邊作合規(guī)調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)去制定規(guī)則。

　　那么企業(yè)要怎么自查財(cái)稅問(wèn)題，以及合規(guī)管理財(cái)稅呢？

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)涉稅節(jié)點(diǎn)，做好稅務(wù)涉稅問(wèn)題和內(nèi)外部銜接以及相關(guān)的處理，設(shè)置好各部門崗位、職責(zé)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方式；

　　2、明確公司主要涉及的稅種以及納稅管理工作，做好相應(yīng)的賬務(wù)處理，業(yè)務(wù)規(guī)范、政策的使用，還要注意做好的日常的納稅申報(bào)；

　　3、分析企業(yè)可以涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)置應(yīng)對(duì)措施并且定期進(jìn)行自查自糾；

　　4、通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)冉?jīng)營(yíng)活動(dòng)提前整合安排，做好稅務(wù)規(guī)劃，降低企業(yè)稅負(fù)。

　　總結(jié)：

　　都知道稅收大數(shù)據(jù)、金稅三期四期，知道金稅五期的有多少呢？

　　現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)主，一定要改變一個(gè)觀念，就是別想搞偷稅漏稅，必須要據(jù)實(shí)申報(bào)和納稅，否則就會(huì)給自己企業(yè)埋下定時(shí)炸彈。

　　現(xiàn)在國(guó)家小微企業(yè)政策、地方招商引資的政策那么好，非要去搞虛開、買賣發(fā)票等亂七八糟的東西，那是自己玩自己，終會(huì)把自己玩進(jìn)去。微婭就是前車，看你鑒不鑒。

　　稅負(fù)高？享受國(guó)家、地方政府的優(yōu)惠政策嘛！

　　目前，我國(guó)西部大開發(fā)或少數(shù)民族自治區(qū)都出臺(tái)了一些稅收優(yōu)惠政策來(lái)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用稅收政策在稅收優(yōu)惠區(qū)注冊(cè)企業(yè)，不僅節(jié)稅，而且合理合法。幫助企業(yè)降低稅負(fù)，是投知界一直秉持并堅(jiān)定不移堅(jiān)持的初心和理念。

　　我們一直提倡稅務(wù)規(guī)劃，是讓企業(yè)認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，看清形勢(shì)，絕不能胡搞。只有正確運(yùn)用國(guó)家和政府的優(yōu)惠政策才是當(dāng)前形勢(shì)下，唯一正確并持久的方式。